Nous débattons aujourd’hui sur ce qui aurait dû être les orientations budgétaires de cette nouvelle mandature. Même si je comprends toute la difficulté de prévoir en période de crise, je reste sur ma faim sur la seconde partie de votre 4ème mandature. En extrapolant les 3 premières années sur l’ensemble du mandat tout en conservant l’ensemble des indicateurs au vert et sans nouvelle hausse de la fiscalité, le budget des investissements devrait se situer entre 20 et 22 millions d’euros en fonction de vos capacités et volonté de rechercher des subventions. A mi-mandat, vous prévoyez d’investir déjà 14,5 millions alors que le projet Keravel sera en début de réalisation avec 1,150 millions dépensés sur les 5 millions programmées. Si vous ajoutez à ces 4 millions de reste à financer, les investissements récurrents, les subventions et les acquisitions foncières, la coupe est bien pleine. Donc oui, aujourd’hui je suis déçu car j’aurais aimé comprendre le chemin que prend les finances de notre commune. Au vu des éléments en ma possession, je suis plutôt pessimiste. A la lecture du document, vous semblez l’être tout autant que moi car dès votre premier DOB de la mandature vous annoncez la couleur avec une hausse de 5,45 % de la taxe foncière sur le bâti. Nous nous rappelons qu’au mois de juillet, votre majorité s’est octroyée une rémunération semblable aux élus des villes de 20 à 50 mille habitants, 6 mois plus tard vous exigez un effort financier de la population. Je ne cautionnerai jamais ces politiques qui imposent des efforts à la population et qui en parallèle profite du système pour ne pas en faire.

Je reviens sur les investissements ou plutôt sur sa gestion financière. Prenons le cas de l’école Mona Ozouf, en 2017 lors de l’attribution du marché de maîtrise d’œuvre vous avanciez une enveloppe de 7,4 millions TTC. Aujourd’hui alors que l’école n’est toujours pas finie, la facture monte déjà à 11 millions TTC. Nous sommes déjà à 3,6 millions de plus soit 48% entre vos prévisions et la réalité : le coût d’un centre fédéral de skate Park.

Pourtant la première adjointe déclarait à l’époque que tous les surcoûts étaient déjà prévus.

Il est toujours intéressant de revoir les orientations budgétaires de l’année précédente après avoir étudié celles de l’année en cours surtout quand une nouvelle mandature commence. Nous avons alors les orientations pré et post campagne électorale. Je suis surpris de la minimisation des investissements sur les bâtiments communaux l’année dernière. Sur la période 2021 – 2023, vous estimiez une enveloppe de 1,5 millions alors qu’aujourd’hui vous la chiffrez à 2,3 millions auxquelles on peut rajouter les 600 k€ de la salle de la fontaine Blanche, les 720 k€ de l’église et les 86 k€ de la médiathèque soit 3,7 millions d’euros. On arrive à une sous-estimation de 2,2 millions d’euros de l’entretien du patrimoine communal. Et nul doute qu’avant la fin du mandat, des gros travaux d’entretien sur les chapelles seront aussi à prévoir. 

J’ai donc repris vos orientations budgétaires de 2020 pour y intégrer seulement la sous-estimation de l’entretien du patrimoine communal. Votre analyse de l’époque n’envisageait aucun emprunt avant 2023. Avec ces éléments, chaque année de la période aurait nécessité un recours à l’emprunt sans oublier un passage à l’orange de tous les indicateurs.

Pas très vendeur à quelques mois d’une élection municipale.

L’année dernière, monsieur Nicolas vous citiez un Proverbe africain « La persévérance est un talisman pour la vie » pour qualifier la gestion de la commune. Aujourd’hui, c’est plutôt une citation d’André Frossard qui me vient à l’esprit en pensant à votre gestion « Quand un gouvernement se trompe, il n’a qu’une solution : persévérer dans l’erreur ».

Stéphane Le Gall